Die Wirkkräfte an der Spitze des Unternehmens und die damit verbundene eigene Dynamik stellen für das Top-Management eine ständige Herausforderung dar. Strategische Anforderungen, unterschiedliche Interessenlagen, hoher Verantwortungs- und Erfolgsdruck sowie die intensive Aufmerksamkeit von Belegschaft, Betriebsrat und Öffentlichkeit stellen Vorstände, Geschäftsführer und Top-Manager vor erhebliche persönliche Herausforderungen und Fragestellungen für deren Reflektion in der Regel kein neutraler, kompetenter Gesprächspartner vorhanden ist.  

Erfolg im Top-Management hängt neben belastbaren Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen in erster Linie von der Persönlichkeit des Verantwortungsträgers ab. Ausstrahlung, Authentizität, Präsenz, Charisma, Leidenschaft, Offenheit und Weitblick sind die notwendigen Kompetenzen für die nachhaltig erfolgreiche Führung von Unternehmen und Organisationen. Diese Themen sind im wesentlichen Inhalt eines professionellen Top-Management Coachings.

Die wesentlichen Coachinganliegen von Topmanagern:

• Strategische Unternehmensführung umsetzen
• Unternehmenspolitische Herausforderung souverän meistern
• Vorbereitung auf neue Rollen und Aufgaben im Change-Prozess
• Durchsetzen von Entscheidungen bei kontroverser Interessenlage
• Weiterentwicklung der eigenen Präsenz
• Glaubwürdigkeit und Authentizität
• Überzeugungskraft und Einflusstärke verbessern
• Umgang mit politischer Gegnerschaft
• Vorbereitung des Unternehmens auf gravierende Veränderungen
• Verbesserung der eigenen Regenerationkräfte